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      2. 人資動(dòng)態(tài) 招聘信息
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        博興餐飲公司2020年人力資源部工作規(guī)劃和目標(biāo)

        2020/08/04 瀏覽973次

        2020年人力資源部工作規(guī)劃和目標(biāo)

        2020年人力資源部工作將以《博興管理理念—規(guī)范化  標(biāo)準(zhǔn)化  精細(xì)化》《博興團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念—嚴(yán)中有情  情中有愛(ài)  愛(ài)中有法》《博興團(tuán)隊(duì)精神—思想一致  認(rèn)識(shí)一致  目標(biāo)一致  行動(dòng)一致》作為主要的思想指導(dǎo),與各辦公室主任密切配合,群策群力,在人力資源管理工作方面向公司交一份滿意的答卷。具體工作如下:

        一、建章立制 規(guī)范流程

        1.現(xiàn)有制度完善

        2.缺漏制度的補(bǔ)充

        3.工作流程的梳理

        重點(diǎn):考勤管理相關(guān)制度流程(打卡、請(qǐng)休假、)

        招聘制度流程(定崗定編、招聘流程、)

        人員調(diào)、轉(zhuǎn)、入、離規(guī)定和流程

        新員工的管理和跟進(jìn)(試工、培訓(xùn)、下店學(xué)習(xí)、試用、轉(zhuǎn)正)

        “師帶徒”模式的推動(dòng)和“傳幫帶”的落實(shí)

        4.幫助和督促各辦公室主任落實(shí)和執(zhí)行到位

        二、文化滲透 育人留人

        1.建立健全培訓(xùn)體系(培訓(xùn)制度、培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置、課件準(zhǔn)備、培訓(xùn)考核、下店實(shí)習(xí))

        2.持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化、理念的宣導(dǎo)和滲透(培訓(xùn)的講解、傳幫帶的傳承、各種活動(dòng)的滲透),把企業(yè)文化和理念深入到行動(dòng)中。

        3.配合和督促各辦公室主任做好員工關(guān)懷、員工暖心工作和員工關(guān)系維護(hù),用心留住人才。

        4.多溝通、多交流,了解員工心聲,關(guān)注員工成長(zhǎng)。

        三、人員盤(pán)點(diǎn) 人才儲(chǔ)備

        1.完善人員檔案(總部各部門(mén)、各項(xiàng)目)

        2.梳理各崗位人員情況(各項(xiàng)目各崗位實(shí)際情況、各項(xiàng)目數(shù)據(jù)對(duì)比)

        3.結(jié)合各店經(jīng)營(yíng)情況,做出人工成本和人工效能/產(chǎn)值的數(shù)據(jù)分析

        4.結(jié)合財(cái)務(wù)和各項(xiàng)目的實(shí)際情況,做好人工成本管控

        5.配合項(xiàng)目經(jīng)理,做好人才的儲(chǔ)備

        四、深入一線 學(xué)習(xí)提升

        1.學(xué)習(xí)+實(shí)操服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)

        2.學(xué)習(xí)+實(shí)操售卡、收銀、售餐流程和標(biāo)準(zhǔn)

        3.學(xué)習(xí)了解廚房的流程標(biāo)準(zhǔn)

        4.不斷學(xué)習(xí)和更新人力資源管理知識(shí)

        5.學(xué)習(xí)各類(lèi)相關(guān)的法律法規(guī)


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