2020/08/04 瀏覽973次
2020年人力資源部工作規(guī)劃和目標(biāo)
2020年人力資源部工作將以《博興管理理念—規(guī)范化 標(biāo)準(zhǔn)化 精細(xì)化》《博興團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念—嚴(yán)中有情 情中有愛(ài) 愛(ài)中有法》《博興團(tuán)隊(duì)精神—思想一致 認(rèn)識(shí)一致 目標(biāo)一致 行動(dòng)一致》作為主要的思想指導(dǎo),與各辦公室主任密切配合,群策群力,在人力資源管理工作方面向公司交一份滿意的答卷。具體工作如下:
一、建章立制 規(guī)范流程
1.現(xiàn)有制度完善
2.缺漏制度的補(bǔ)充
3.工作流程的梳理
重點(diǎn):考勤管理相關(guān)制度流程(打卡、請(qǐng)休假、)
招聘制度流程(定崗定編、招聘流程、)
人員調(diào)、轉(zhuǎn)、入、離規(guī)定和流程
新員工的管理和跟進(jìn)(試工、培訓(xùn)、下店學(xué)習(xí)、試用、轉(zhuǎn)正)
“師帶徒”模式的推動(dòng)和“傳幫帶”的落實(shí)
4.幫助和督促各辦公室主任落實(shí)和執(zhí)行到位
二、文化滲透 育人留人
1.建立健全培訓(xùn)體系(培訓(xùn)制度、培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置、課件準(zhǔn)備、培訓(xùn)考核、下店實(shí)習(xí))
2.持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化、理念的宣導(dǎo)和滲透(培訓(xùn)的講解、傳幫帶的傳承、各種活動(dòng)的滲透),把企業(yè)文化和理念深入到行動(dòng)中。
3.配合和督促各辦公室主任做好員工關(guān)懷、員工暖心工作和員工關(guān)系維護(hù),用心留住人才。
4.多溝通、多交流,了解員工心聲,關(guān)注員工成長(zhǎng)。
三、人員盤(pán)點(diǎn) 人才儲(chǔ)備
1.完善人員檔案(總部各部門(mén)、各項(xiàng)目)
2.梳理各崗位人員情況(各項(xiàng)目各崗位實(shí)際情況、各項(xiàng)目數(shù)據(jù)對(duì)比)
3.結(jié)合各店經(jīng)營(yíng)情況,做出人工成本和人工效能/產(chǎn)值的數(shù)據(jù)分析
4.結(jié)合財(cái)務(wù)和各項(xiàng)目的實(shí)際情況,做好人工成本管控
5.配合項(xiàng)目經(jīng)理,做好人才的儲(chǔ)備
四、深入一線 學(xué)習(xí)提升
1.學(xué)習(xí)+實(shí)操服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)
2.學(xué)習(xí)+實(shí)操售卡、收銀、售餐流程和標(biāo)準(zhǔn)
3.學(xué)習(xí)了解廚房的流程標(biāo)準(zhǔn)
4.不斷學(xué)習(xí)和更新人力資源管理知識(shí)
5.學(xué)習(xí)各類(lèi)相關(guān)的法律法規(guī)